欧联-海于格一条龙 AC米兰1-0

我认为，欧联我在这个细分行业的发展对于方向认知、人脉积累、行业资源、团队建设，都已经具备了出手的时机。

4、海于随着医疗健康场景的互联网化，互联网医疗正在为健康险的产品设计、营销和承保环节带来革新。领先的医疗大数据服务公司将通过最优的数据结构和独有的数据挖掘技术形成竞争优势，条龙赢得医生和患者的青睐。

PE价值由于国内A股上市公司的高估值因素(相对于成熟市场，米兰目前仍然高位)，米兰部分PE投资人是否还在单纯地追逐估值套利(包括跨境套利)?那么，PE机构的价值何在?做好一个搬运工也是需要专业技巧的，对于如何做好PE机构的投后增值服务能力以及对产业链的整合，需要具备两大核心要素能力，一是要能找到行业里最优秀的管理团队，确保理念的执行力;二是要在产业链上具备各方资源，要在每个细分板块都能找到适合的标的，并能通过资本和管理的纽带，让它们产生好的整合协同效应，这才是一个好的并购预期要达到的效果。同时未来我们预计医疗大数据尤其在慢病领域，欧联在互联网医疗平台精准分转诊、医保控费和互联网健康险等环节，都会有巨大变现落地的机会。尤其是在慢病领域，海于由于具有人群基数大、数据质量高和随访周期长等特点，其数据价值更是互联网医疗领域的金矿。

无论是从其他行业转行进入到医药行业，条龙或者从原医药行业向外延展进行的多元化战略，条龙还是在原有的基础上尝试创建与整合新的战略方向等，都是目前较为常见的方式。医疗器械利用最新的分子诊断技术，米兰针对不同个体的基因突变设定个性化的诊疗方案，米兰实现传统医疗无法企及的效果(如安吉丽娜朱莉对于乳腺癌、卵巢癌基因的检测)。

互联网医疗通过互联网医疗重新分配医疗服务的价值链，欧联精准的匹配医患之间的就医供需，提高诊疗效率，节省诊疗成本。

此外在目前处方药开放之前，海于独立的B2C医药电商平台由于品类有限，对销售者的吸引力有限，因此在流量方面也很难与综合电商如天猫医药馆抗衡。举一个例子：条龙我们现在看了一个网络大电影发行平台，条龙它的万向轴位置的市场占有率大了，公司顺理成章就成为了参与制片和出品最多的一个制片公司。

所以在那一段时间之内，米兰我们Ninebot平衡车曝光率非常高，米兰经常上杂志封面，不仅仅为这个品牌去做推广，同时也对整个产品所处的行业做了市场教育，让更多的消费者通过一个事件聚焦看到了有这样一款产品，是明星在使用的产品，我们完全在没做所谓传统市场推广的情况下，完成消费者教育，这个企业成长巨快，现在是我们天使投资项目里成长最快的一个项目。新浪微博战略投资秒拍，欧联除了钱之外是巨大的流量变现和微博的平台能力、欧联微博的推广能力、运营能力，包括提供产品端接口等都给了秒拍无限的发展可能。

企业行业资源再往上是产业资源，海于看上去离自己很远，但是的的确确与自己的企业生命力息息相关。这个时代就是这样，条龙资源整合好了就是你的品牌加速器，就是市场营销加速器。